“五大工程”強力推進建設(shè)“三個不變”穩(wěn)固發(fā)展方向

        • 2017.06.06
        • 集團新聞
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        2017年6月6日上午,集團召開麒麟產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部工作推進會,麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部指揮長劉亞喬主持會議并作重要講話,集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員、相關(guān)職能部門及產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會全體工作人員參加了會議。

        劉指揮長指出,二十多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和重視下,集團的發(fā)展一路凱歌,得到了社會各界的肯定和認(rèn)可,但在快步發(fā)展的過程中還存在著示范帶頭作用不明顯、二期發(fā)展有所滯后、前校后廠效果不突出等問題。為突破困境、實現(xiàn)跨越,集團將首次提出“五大工程”建設(shè),即麒麟職教小鎮(zhèn)、麒麟產(chǎn)教融合園區(qū)百億產(chǎn)值、云南麒麟職業(yè)學(xué)院、中醫(yī)院、教師小區(qū)五個重點工程項目的建設(shè)。劉指揮長認(rèn)為,“五大工程”的提出,既是集團辦學(xué)發(fā)展得到認(rèn)可的印證,也是歷史的必然選擇,集團上下必須提振信心、勇往直前,按照“五大工程”的要求,舉全集團之力強勢推進,精準(zhǔn)對表、壓實責(zé)任、實現(xiàn)跨越。

        最后,劉指揮長從宏觀上指出,集團的建設(shè)將繼續(xù)遵循過去的發(fā)展思路做到“三個不變”,即目標(biāo)不變、任務(wù)不變、人員不變,繼續(xù)保持勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越的精神,保證集團的發(fā)展不忘初心,繼續(xù)前行。


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