區(qū)級重點(diǎn)工程督查領(lǐng)導(dǎo)小組到建設(shè)現(xiàn)場專項督查職教中心建設(shè)

根據(jù)《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于2012年區(qū)級重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程（項目）、綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督查工作意見》要求，為加快麒麟職教中心建設(shè)，區(qū)級重點(diǎn)工作（工程）督查領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府調(diào)研員、區(qū)級重點(diǎn)工作（工程）督查領(lǐng)導(dǎo)小組組長葉愛國同志的帶領(lǐng)下，于7月17日對職教中心建設(shè)規(guī)模，資金籌集及使用情況，目前項目進(jìn)展和下步規(guī)模情況進(jìn)行專項督查。

督查組一行通過觀看專題片，聽取中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、建設(shè)指揮部指揮長劉亞喬同志主體匯報，走訪、看現(xiàn)場、查閱資料、與指揮部部分成員座談等多種方式對職教中心建設(shè)情況進(jìn)行充分了解，認(rèn)真督查。

督查組一行對中心建設(shè)表示充分肯定。認(rèn)為工程在整體建設(shè)中，一是項目建設(shè)理念新，建成后的麒麟職教中心走前校后廠辦學(xué)新路子，按教育部要求，辦成全國中職教育前校后廠示范點(diǎn)和實驗實訓(xùn)基地。二是規(guī)劃建設(shè)起點(diǎn)高，將教學(xué)、生活、實訓(xùn)、運(yùn)動區(qū)分開，功能配套齊全，規(guī)劃布局合理，設(shè)計理念超前，具有前瞻性，至少在幾十年的范圍內(nèi)不會落后。三是投資規(guī)模比較大，一期投資近十億，一二期共計近十五億，資金基本由學(xué)校自籌，在麒麟?yún)^(qū)發(fā)展建設(shè)史上少有，甚至沒有。四是專業(yè)設(shè)置比較全面，緊貼市場開設(shè)有45個專業(yè)，市場化運(yùn)作比較到位，對市場脈搏的把握準(zhǔn)確，符合云南省橋頭堡戰(zhàn)略。五是建設(shè)速度比較快，職校老師想干事、能干事、敢干事、會干事、充滿干事創(chuàng)業(yè)激情，在手續(xù)辦理上行動比較迅速，在征地和手續(xù)辦理速度上刷新了麒麟?yún)^(qū)八年來的最高紀(jì)錄。六是效果比較突出，無論是政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益還是人才效益都很明顯，對帶動周邊經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將帶來不可估量的影響。難能可貴的是，質(zhì)量、速度、安全關(guān)把得很嚴(yán)，沒出現(xiàn)任何安全事故、質(zhì)量問題，未出現(xiàn)返工。

在具體工作中，一是項目的審批手續(xù)基本齊全，短短的建設(shè)期內(nèi)，各項手續(xù)辦理基本齊全，辦理手續(xù)的速度在麒麟?yún)^(qū)的建設(shè)史上實屬少見。二是程序規(guī)范，每一步都按程序進(jìn)行，特別是招投標(biāo)工作。三是資金的管理、使用符合規(guī)定。四是項目資金籌集有計劃、有安排，具有開創(chuàng)性，但還有很多程序要走，手續(xù)要辦理。五是管理有序，分工明確，指揮部按工作性質(zhì)，進(jìn)行分工合作，成立不同的小組，各司其職。

督察組一行對建設(shè)指揮部提出建議，一是盡快完成規(guī)劃及各項手續(xù)；二是加大協(xié)調(diào)力度，盡快落實資金問題；三是繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理。

督查組葉愛國、陳關(guān)生、李萍、張燕、張志平、寧波督查指導(dǎo)工作；中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮部成員劉亞喬、馬麗亞、張麗萍、張宏、孫躍洲、周智剛、郭奠鋅、顧瑞華、尹潤山、段春華陪同督查。