集團召開麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部工作會

2017年7月10日上午，集團在管委會大樓召開麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部工作會，麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部指揮長劉亞喬主持會議并作重要講話，黨委書記尹潤山、校長周智剛、部分黨委委員及產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會全體工作人員參加了會議。

會上，劉指揮長首先總結(jié)了近幾年集團“前校后廠”辦學(xué)、建設(shè)和招商成果，并指出，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，集團上下不等不靠、齊心協(xié)力、攻堅克難、開拓進取，受到社會各界的高度贊譽，打響了麒麟職教品牌，用優(yōu)異的成績譜寫了“前校后廠”發(fā)展的新篇章。

目前，隨著麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部的成立，“前?！币殉蹙咭?guī)模，“后廠”深受重視，指揮部及管委會全體工作人員要繼續(xù)提振精氣神，壓實責(zé)任，朝著百億產(chǎn)值、現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和招商引企三大工作目標(biāo)不斷邁進。

集團黨委書記尹潤山對全體園區(qū)工作人員提出了要求，要以高度的政治站位來理解產(chǎn)教融合園區(qū)工作，端正態(tài)度，明確的工作目標(biāo)，齊抓共管，層層落實，扎實有效地推進園區(qū)各項工作順利完成。

最后，劉指揮長再次明確了集團當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)格局，對園區(qū)各項工作進行具體安排部署，還就管委會人力資源配置、責(zé)任細化、分工布局提出要求，要求要全面完善園區(qū)管委會部門機構(gòu)，明確身份，清理部門和個人責(zé)任，各司其責(zé)，確保圓滿完成下半年的各項目標(biāo)任務(wù)。