集團召開麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部工作會
2017年7月10日上午,集團在管委會大樓召開麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部工作會,麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部指揮長劉亞喬主持會議并作重要講話,黨委書記尹潤山、校長周智剛、部分黨委委員及產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會全體工作人員參加了會議。
會上,劉指揮長首先總結(jié)了近幾年集團“前校后廠”辦學(xué)、建設(shè)和招商成果,并指出,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,集團上下不等不靠、齊心協(xié)力、攻堅克難、開拓進取,受到社會各界的高度贊譽,打響了麒麟職教品牌,用優(yōu)異的成績譜寫了“前校后廠”發(fā)展的新篇章。
目前,隨著麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部的成立,“前?!币殉蹙咭?guī)模,“后廠”深受重視,指揮部及管委會全體工作人員要繼續(xù)提振精氣神,壓實責(zé)任,朝著百億產(chǎn)值、現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和招商引企三大工作目標(biāo)不斷邁進。
集團黨委書記尹潤山對全體園區(qū)工作人員提出了要求,要以高度的政治站位來理解產(chǎn)教融合園區(qū)工作,端正態(tài)度,明確的工作目標(biāo),齊抓共管,層層落實,扎實有效地推進園區(qū)各項工作順利完成。
最后,劉指揮長再次明確了集團當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)格局,對園區(qū)各項工作進行具體安排部署,還就管委會人力資源配置、責(zé)任細化、分工布局提出要求,要求要全面完善園區(qū)管委會部門機構(gòu),明確身份,清理部門和個人責(zé)任,各司其責(zé),確保圓滿完成下半年的各項目標(biāo)任務(wù)。